1月16日至17日，東華科技施工管理部黨支部到安徽碳鑫焦爐煤氣項目進行學習調研，并和碳鑫項目黨支部開展共建交流活動，就黨建融合生產、項目管理數(shù)字化建設、現(xiàn)場管理難點等相關工作進行了深入討論和交流。

黨員們共同查看了項目工地現(xiàn)場，對正在進行的管廊預制安裝和設備安裝工作等進行了認真觀察，就相關施工過程中需要注意的事項進行了明確。在巡查“翻車機”深基坑時，施工管理部黨支部對正在進行的挖掘工作與?；椖康纳罨幼鳂I(yè)進行了相應對比，提出了實施步驟建議，探討了基坑開挖特種施工機械的選型和適用性，并對正在施工作業(yè)的施工單位提出了相應要求。同時，特別提醒碳鑫項目部關注當前疫情防控新形勢，持續(xù)做好現(xiàn)場安全管理工作。

針對此次施工管理部黨支部到現(xiàn)場學習和調研的主要內容，碳鑫項目黨支部組織各主要數(shù)字化模塊負責人，對在項目上正在使用的東華數(shù)字化管理（D-EPC）、智慧倉儲SPM、智慧工地、可視化施工管理（SPC）及焊接管理等系統(tǒng)功能進行了詳細介紹和演示。施工管理部黨支部成員現(xiàn)場體驗了人臉識別門禁系統(tǒng)、體溫檢測系統(tǒng)及行為分析系統(tǒng)等，并仔細了解了數(shù)字信息化系統(tǒng)基礎數(shù)字來源、分析及處理等邏輯，詳細詢問了工地管理中的“人機物法環(huán)”等重要參數(shù)的搜集及處理方法，同時就該系統(tǒng)對其他項目的適用性、普及型，相關模塊今年的主要工作計劃等內容進行了深入探討。施工管理部同時就新疆PBAT項目管理信息化相關工作準備做出了明確的部署及要求。

利用交流會間隙，兩個黨支部成員共同參觀了淮海戰(zhàn)役總前委舊址，深刻感受了革命前輩們艱苦奮斗的光輝歲月，了解了黨發(fā)展過程中的艱辛與不易，憶苦思甜、飲水思源、重溫初心，為今后的工作生活積攢力量。

在共建活動中，兩個黨支部組織現(xiàn)場黨員和員工，共同學習了戴和根、劉家強同志在集團公司黨代會、職代會及企業(yè)負責人會議上的重要講話精神，并對東華科技黨代會所確定的“十四五”工作目標進行了宣貫。大家一致認為，碳鑫項目從智慧工地等相關系統(tǒng)進入現(xiàn)場應用探索到目前的成功應用，是兩個支部的黨員、黨員發(fā)展對象、青年骨干發(fā)揮先鋒模范作用、共同努力的結果，是堅持以黨建融合生產理念的成果。

寒冬臘月，數(shù)九寒天，碳鑫項目組成員的工作熱情卻半分未減，依然在為項目“930”目標的實現(xiàn)而努力奮進。施工管理部在號召支部成員向項目組成員學習的同時，表示要以此次共建交流為契機，努力深化黨建對生產工作的理論指導作用，為公司的黨建與生產融合工作繼續(xù)鉚勁發(fā)力，為實現(xiàn)“再造一個東華”目標做出施工管理部應有的努力和貢獻。

（施工管理部供稿）